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【降本增效】金成矿建公司攻坚克难深挖潜 降本增效谋发展

文:王文刚    来源:金成    时间:2019-10-08 14:51:43    阅览数:197

    金成矿建公司围绕“工艺”、“质量”做功课,紧扣“效益”、“成本”做文章,刀刃向内自我革命,不断探索实践,实现发展理念的彻变、发展行动的真变、发展成果的质变。

盘库存利家底 构建“节能”金成

    刚刚重组的金成矿建公司,在面临资金紧张、设备短缺的情况下,树立了“节约光荣,浪费可耻”的理念,发扬艰苦创业的革命精神,积极开展盘点库存、修旧利废工作,发挥沉默资产的有效价值。一是出台了《金成矿建公司节支降耗实施办法》,并对原有库房进行了改造,成立了检修车间,三名检修人员,在4个月时间里,利用拆卸报废设备零件,完成4部皮带机、1台钻车、1台胶轮车及20多台库存废旧设备的检修任务,节约检修资金120万元,重复利用盘活固定资产价值1000余万元二是通过与ca88亚洲城官网内部单位联动,实现设备的相互调配使用,调拨53台设备给寺河、赵庄项目管理部使用,根据《ca88亚洲城官网可再用类生产物资租赁暂行管理办法(试行)》核算,截止6月份,仅租赁费达246万元;三是配合ca88亚洲城官网做好苗匠、中心库房的利库工作,充分利用现有库存物资和闲散设备零件建立台账,方便各项目部维修使用;四是采用“欧冶平台”、京东慧采网购平台实施阳光采购,于5月份开始将所有材料全部通过平台比质比价,从根本上降低采购成本约10%左右。

激发创新动力 打造“智能”金成

    创新是引领发展的第一动力,是实现降本增效的有力武器。金成矿建在公司所辖区域项目部积极推行技术创新、小改小革,让创新在金成矿建成为新常态,随着5月份《金成矿建公司科技创新管理办法》施行以来,各项目部已累计推荐五小成果12项,极大的调动了员工技术创新,小改小革的积极性。

    壁盈项目部成立机电工作室,技术攻关小组对采煤工作面搬家用的平板车和装车平台进行改进,让原有的装车平台最大限度减小了平台角度,缩小与顶板接触面积,从而达到了装车时支架平稳、不跑偏,提高工作效率,确保了综采工作面搬家安装任务的完成;在采煤末采过程中,拆除了800皮带,采用自制730转载溜滑橇,随转载架的推移,代替每次拆40T刮板机溜槽,每班提效2刀,缩短了工作时间、降低了职工劳动强度,提高了生产效率;针对炮头承压不均匀,经常出现断齿,影响炮头寿命现象,通过为掘进机炮头增加挡板,使每个齿柱受力均匀,成倍地延长了炮头的使用寿命。

    苇町项目部技术人员针对巷道落差大布置过桥皮带设备问题,通过精心设计,采用自制加工的转载架和一部皮带,代替了两部皮带的安装运行,减少了新设备投入和安装,同时节省了皮带维护和盯岗人员,提高了工作效率;针对掘进巷道经常出现拐弯施工,前期溜子无法进行安装,人工出煤费时、费力的问题,研制了溜子拐弯装置,降低了人工出煤的劳动强度;针对40T溜子无法安装挡煤板,经常出现漏煤现象,不但影响了标准化工作,还需要人工清煤,项目部自主研发40T溜子挡煤板插孔,使没有挡煤板插孔的溜子装上挡煤板,改善了现场标准化工作。他们还自主研制利用LED灯取代掘进机照明灯总成,以小的投入换取高额回报。

    此外,利用现有的材料及废旧物品进行小改小革的事例还有很多。如:朝阳项目部利用废旧皮带托辊,加工自制成小绞车拨绳器,将原来成本3800元左右的拨绳器,降低至不到300元;苇町项目部自主设计煤仓刷大时底部溜矸装置,降低了设备损坏风险,延长了设备使用寿命。

标准化建设 创建“效能”金成

    安全生产质量标准化建设是煤矿ca88一切生产与经营活动的基础。金成矿建积极对标学习“成庄经验”,传承老矿精神,不仅形成了“人人都是安全员 处处都是安全岗”的安全理念,实现了安全生产长周期运行,通过《2019年金成矿建公司安全生产标准化竞赛管理办法》和《金成矿建公司掘进进尺提效管理办法》相继出台与实施,推动了公司安全质量标准化和单进水平的提升。

    岳城项目部综掘二队通过业余培训提高员工素质,通过竞赛考核强化班组建设;通过责任落实,筑牢了区队安全质量标准化基础,该队1218巷在6月份的进尺达到了478.9米,单进水平创造了金成矿建当月第一名,被树为标杆队组。该队曾多次受到岳城矿的表扬,为支援岳城矿下组煤开采,早日释放矿井产能,综掘二队被赋予重任,转战15#煤工程建设。

    青洼项目部本着高标准、高质量、高效率的要求,优化生产管理、钻研掘进技术、强化激励机制,持续加强项目部标准化建设和进尺激励管理措施,该项目部5月份进尺615.2米,单日进尺26.7米,其中二采区轨道巷单月进尺300米,单日进尺13.5米,为该项目部自成立以来的新高。青洼项目部的掘进水平赢得了矿方的信任,并在7月份参加了集团公司掘进提效经验交流座谈会,均获得了好评。

    壁盈项目部在91303综采工作面设备回撤及91304综采工作面设备安装工程作业当中,超前筹划、合理布局,制定了详细的搬家方案。搬家前期,抓末采工程质量,从91303进入末采上网开始就抓好每道工序,对联网质量及撤架通道的顶板支护工作进行严格把关;抓辅助运输线路,优化搬家线路,对搬家涉及的绞车、轨道、运输设备等工具加强检查、验收;抓材料准备和人员培训,把搬家过程中所需的设备、材料、工器具等提前准备到位,并有专人负责验收;对末采及搬家措施认真组织学习和考试。每项准备工作都做到了周密部署、精细管理。搬家作业过程中,实行公司业务部门、项目部和区队三级跟班制度,加强运输线路、设备和工器具的监督检查,保证了辅助运输及设备安装有序推进;通过制作的新旧工作面实时位置指示图和小磁贴,使全部设备运输与安装位置得到精准搬迁。在20天内完成了91303综采工作面设备回撤及91304综采工作面设备安装,实现工作面的有序衔接,提高了综合效益,赢得了矿方的好评,同时为今后综采搬家更好的组织提供宝贵经验。

    成风化人,凝心聚力。该公司通过革命性降成本的严要求践行好“低成本 高质量”的发展理念,不断增强市场竞争力,用本领的“自身硬”去打好发展这块“硬的铁”,真正守好为职工谋幸福生活、为ca88谋安全发展的初心,勇于担当尽责,积极主动作为,担起把金成矿建做优做强、为宏圣发展做出更大贡献的使命。



(责任编辑:张会云)

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