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科威公司“四举并重”提升安全管理水平

文:郑思宇    来源:科威    时间:2019-10-08 11:30:58    阅览数:156

    科威公司将安全管理关口前移,着力从安全责任落实、生产现场管控、文化氛围营造、班组建设管理等方面入手,不断夯实安全管理基础,全方位提升安全管理水平。

    层层传导压力,强化安全责任落实。该公司进一步明确安全管理和安全监管职责,要求广大干部员工以“如履薄冰、如临深渊”的紧迫感和责任感抓紧抓实安全管理工作,牢固树立“隐患就是事故”理念,健全考核问责机制和重大隐患追查追究机制,充分发挥群监员、青监岗员的协管作用,筑牢安全生产防线,提升安全管理水平。

    加强隐患治理,建立安全长效机制。该公司以5643”工作理念和“1551”安全理念体系为指引,扎实开展了全覆盖安全大检查、安全基础专项整治等专项活动,促进安全管理常抓不懈。此外,该公司坚持把安全管理工作分解成具体指标,落实到各生产单位,压实到各生产环节,强调从源头治理、逐级排查、跟踪反馈,有效堵塞安全管理漏洞,实现安全生产动态达标。

    注重文化渗透,营造安全发展氛围。该公司高度重视安全文化宣传教育工作,用身边人、身边事教育员工、感染员工。该公司从员工的班前会、安全宣誓等细处着手,实现安全文化细微渗透;同时,充分利用微信群、黑板报、宣传栏等平台,在全公司范围内宣传安全事故警示教育案例,进一步发挥联动效应,增强全员的岗位安全责任和危险源识别能力,使安全理念根植于每一位员工心中,营造浓厚的安全文化氛围。

    强化班组建设工作,提升管理水平。该公司积极落实班前会制度,不断丰富班前会内容,同时加强班组痕迹管理,按统一标准完善班前会记录及学习记录等,全面夯实班组建设基础工作。同时,为充分发挥班组长“兵头将尾”的作用,每月组织班组长进行至少一次的班组经验交流活动,积极为班组长管理能力的提升搭建学习平台,持续提升班组管理水平。



(责任编辑:张会云)

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